今年になり、「人手不足倒産」が1～6月に182件。
企業の競争力強化のために、限られた人材をいかに育成し、
有効活用するかが重要な課題になっています。経営戦略の
実現にむけて、個人の能力の最大化を図る必要があります。

そこで、グループ会社３社すべての管理者、マネージャーが
参加する中、人材マネジメントを題材に「管理者研修会」を
開催しました。

管理者・マネージャーは、自身が抱える業務以外に、
人材育成や業績向上のために力を尽くす役目も求められています。

KUBOXTの企業理念を再確認し、SWOT分析を各自が行い、
自分や会社の現状（強み・弱みなど）を正しく理解するとともに、
人材マネジメントの重要性について学びながら、
チームが向上するための目標設定やアクションプランの
必要性について学びました。

今後、年間４回実施する予定で、組織の成長と企業の業績拡大に
向けて活躍できる人材を育成する企業文化づくりのために、
フィードバックも含め取り組んで参ります。